Jerome Dutel est un stratège expert en croissance d’entreprise, en gestion de l’innovation et en développement des affaires B2B et B2B2C. Il accompagne des entreprises innovantes dans leur positionnement, leur commercialisation et le déploiement concret de stratégies de croissance adaptées à leurs marchés, notamment auprès de distributeurs.

Au cours de sa carrière, Monsieur Dutel a œuvré au sein de plusieurs grands groupes internationaux et startups de hautes technologies liées notamment aux secteurs du commerce de détail, des solutions d’encaissement, des paiements, des technologies appliquées à l’expérience client ou destinée à la maintenance à distance et du secteur de la pharmacologie. Il y a occupé des fonctions de direction en marketing, gestion de comptes stratégiques, développement d’affaires et pilotage d’unités d’affaires, en Europe et à l’international.

Cette expérience lui permet aujourd’hui de conseiller efficacement les entreprises qui souhaitent structurer leur croissance, développer de nouveaux marchés, bâtir des relations avec des partenaires distributeurs ou vendre à des acheteurs professionnels dans des environnements complexes et concurrentiels.

Titulaire d’un Executive Doctorate in Business Administration de l’Université Paris Dauphine avec une spécialisation en gestion de l’innovation, Monsieur Dutel a reçu une équivalence de cette même université pour le nouveau diplôme d’Executive PhD en mars 2023 considérant la qualité de sa thèse. Il détient aussi un MBA de l’Université du Connecticut aux États-Unis ainsi qu’un Master en marketing international de EM Lyon Business School. Enfin, il enseigne également la gestion de l’innovation à l’EPF. Ses travaux de recherche, centrés sur la diffusion des innovations, viennent enrichir une pratique ancrée dans les réalités du marché et orientée vers des résultats concrets.

Au sein d’EquiVantage, Monsieur Dutel apporte son approche qui combine réflexion stratégique, compréhension fine des dynamiques de marché et son accompagnement terrain. Il intervient autant dans la définition des orientations stratégiques que dans leur déploiement, en assurant un suivi rigoureux des résultats et des ajustements fondés sur des indicateurs de performance convenus avec le client.